创世纪(300083):2026年8月26日投资者关系活动记录表

时间：2026年08月27日 08:31:43 中财网

原标题:创世纪:2026年8月26日投资者关系活动记录表

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投资者关系活动 类别	?特定对象调研 □分析师会议 □新闻发布会 ?业绩说明会 □媒体采访 ?其他（电话会议/网络会议） □现场参观 □路演活动
参与单位 名称及人员	长城财富保险资产胡纪元、长城基金余欢、长信基金刘纯宇、创金合信基金张小 郭、财通基金翁嘉敏蒋中煜、东方证券资产谢成蒋蛟龙、东吴证券陶泽、东北证 券周兴武、方正证券朱柏睿、广发证券刘夕黎、广发证券范方舟、光大证券黄帅 斌、光大证券庄晓波、国金证券李嘉伦、国金基金范亮、国联安基金芮鹏亮楼枫 烨、国泰海通证券刘绮雯、国投证券欧阳天奕郭玉明、国信证券王鼎吴双、国寿 安保基金韩涵李博闻李丹、海富通基金陈林海、海南进化论私募基金王中胜、华 安基金刘淑生、刘潇曹一凡、华宝基金管理有限公司毛文博、华福证券王艳、华 能贵诚信托祝琳琪、华美国际投资集团王书伟、华泰证券张婧玮、华西证券石城 、华鑫证券张涵、汇丰晋信基金韦钰、翁公羽、汇添富基金管理江健、嘉实基金吴 悠、建信理财唐文成、交银施罗德基金于畅、金鹰基金方超、进门财经杨颖杰、 民生证券周晓萌、明世伙伴私募基金孙勇、诺安基金黄友文、鹏华基金胡颖柳黎 、平安基金管理张荫先季清斌、平安资产管理史俊奇、上海非马投资管理蔡峰、 上海荷和投资管理合伙企业盛建平、上海万丰友方投资张荣福、深圳创富兆业崔华 钦、太平洋资产管理章晓霞、天风证券许俊峰吴佩琳、新华基金董晨阳、信达澳 亚基金邵广雨、鑫元基金张峥青、野村东方国际张帆、银华基金周晶、银河基金 管理于嘉馨、招商证券辛泽熙、招商基金王欢、招商证券李虒、浙商证券邱世梁 张菁胡嘉、中金公司武锐行、中欧基金卢纯青、中信证券：侯山杨铭安家正、中 信证券资产施洪斌、中邮证券刘绮真、中国人寿养老保险吕品洁裴勇、圆信永丰 基金田玉铎、长江证券赵智勇
时间	2026年8月26日
地点	线上电话会议

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上市公司接待人员 姓名	董事长、总经理：夏军 董事、副总经理：肖文 副总经理、董事会秘书：伍永兵 副总经理、财务总监：余永华 资本运营总监：彭予 董事长助理：尹晟
投资者关系活动 主要内容介绍 投资者关系活动	一、公司介绍核心业务领域经营亮点 2026年上半年，公司持续夯实3C行业传统业务优势，同时聚焦AI硬件（液冷 光模块）、新能源（新能源汽车、储能）、具身机器人等高成长性新兴赛道，依托“场 牵引”核心策略，精准布局各细分领域机床研发与一体化解决方案落地，深度把握下游 业景气上行周期及高端装备国产化替代的核心发展机遇，持续优化业务结构、拓宽增 边界，整体经营发展态势向好。 订单层面，报告期内公司经营成果亮眼，整体新签订单（不含税，下同）金额达525,53 万元，较上年同期大幅增长79%，报告期末合同负债较年初增长82.05%，订单规模实 跨越式提升，为公司后续业绩释放筑牢充足的订单储备。分业务领域来看，传统核心 务稳健深耕，新兴赛道业务迎来全方位、多场景下的爆发式增长，业务结构优化成效 著。 公司重点布局的新兴产业赛道迎来高速增长，成为订单增量的核心驱动力，各新 领域订单均实现大幅攀升。其中，AI硬件（液冷、光模块）领域增长最为突出，新签 单105,586万元，同比增长352.80%，占总订单比例约20%，新兴核心赛道布局成效 分落地；新能源汽车领域新签订单81,870万元，同比增长217%，占总订单比重15.58% 公司新能源配套业务凭借良好的产品性能、稳定且自主可控的供应链交付能力、成本 价比等多重竞争优势，紧抓国产替代发展机遇，市场拓展速度迅猛；具身机器人领域 签订单30,686万元，同比增长84%，占总订单比重5.84%，赛道渗透率持续提升。整 来看，报告期内公司通用类新兴业务订单增长远超传统业务，业务结构更加多元化， 步转型为传统业务稳底盘、新兴赛道多点爆发的多元化发展格局。 盈利层面，报告期内公司营业收入、净利润实现双增长，经营规模持续扩容。上 年公司实现营业收入320,463.91万元，同比增长31.26%；实现归属于上市公司股东的

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	主要内容介绍 投资者关系活动 主要内容介绍	利润30,107.46万元，同比增长29.11%，业绩增长主要源于整体订单规模的增长及费 率的降低，公司整体盈利持续优化。 盈利质量与费用管控方面，上半年公司综合毛利率为 24.09%，较上年同期小幅 降0.97个百分点，主要系不同毛利率产品线的收入结构差异影响。同时，公司费用 管控成效凸显，上半年公司期间费用率为11.10%，同比下降0.96个百分点，公司精 化管理、降本增效的经营策略落地见效，保障了公司整体盈利水平的稳定。 二、问答环节 1、2026年上半年公司在液冷、3C、新能源汽车、光模块、机器人等重点领域的 比是多少，客户结构情况如何？ 答：2026年上半年公司总订单额为52.5亿元，增速主要来源于通用领域新兴赛 行业带来的需求增长，分领域来看： AI液冷及光模块相关领域订单10.05亿元，占 20%；新能源汽车领域订单8.12亿元，占比15.58%；具身机器人相关领域订单超过 亿元，占比5.84%。客户结构方面，除传统3C大客户外，3C相关产业链客户及部分 能源客户是当前主要客群。 2、公司目前的产能情况如何？ 答：公司产能供给有充足保障。公司产能布局完善，国内以湖州为制造总部，同 布局苏州、宜宾、东莞三个基地，海外新建越南基地，共计五个生产基地，厂房布局 处于正常运转状态。公司采用总装为主、非核心工序外包给供应商的委外加工合作模式 该模式可在行业爆发式增长时快速提升产能，是公司的核心竞争优势之一。 3、2026年1-7月液冷领域的订单体量与去年相比有什么变化？液冷领域的主要 户有哪些？公司在液冷领域布局的设备类型有哪些？ 答：2026年是公司液冷业务爆发元年，2025年相关业务主要以客户打样、小批 设备交付为主，2026年上半年液冷加光模块相关领域订单已达10.05亿元，实现大幅 长。客户方面，广泛覆盖AI硬件源头厂商的供应链企业。产品方面，公司布局的液 加工设备以钻攻机、立加、型材机为主，根据客户加工需求定制化配置功能。

投资者关系活动	4、公司在光模块领域的布局情况如何？ 答：公司已获得光模块领域批量设备订单，预计2027年光模块赛道设备需求增大 光模块加工对机床设备精度、稳定性要求高，且单批次采购量大，业态与3C生态高 相似，客户黏性强。公司已覆盖该领域一级、二级供应商。 5、液冷领域扩产景气度的可持续性如何？ 答：液冷行业2025年以打样、小批量交付为主，2026年才正式进入量产阶段。 前仅海外头部客户的需求进入放量阶段，其他海外AI厂商、国内算力厂商的需求还 于起步阶段，且中心算力之外的端侧算力需求尚未启动，预计整个行业的景气周期可 续。 6、液冷、机器人领域机床企业竞争对手较多，公司如何看待未来的市场份额分配 答：液冷、机器人领域的加工设备以立加、钻攻、型材机为主，市场份额主要由 个因素决定：一是客户黏性，二是产品对下游场景的适配性和加工精度，三是短期产 交付能力。公司在上述领域具备三大优势：一是3C客户与AI、机器人客户群体高度 合，客户黏性强；二是公司可提供全制程加工设备，且可根据下游需求提供定制化配置 产品适配性高，同时公司产品精度、稳定性都能满足客户加工需求；三是公司柔性生 经营模式，产能弹性空间大，产能响应速度快，具备交付大规模订单的生产能力。 7、公司如何展望机器人领域的营收体量？ 答：公司将人形机器人和机器狗合并为具身智能板块布局，当前机器狗出货量高 人形机器人出货量，二者的结构件、电机电控等加工需求可共用加工设备，公司相关 备可同时覆盖两类产品的加工需求。具身智能板块当前增速低于AI、光模块赛道，但 展前景较大，市场空间广阔，预计未来3-5年市场会有较大爆发。未来公司将重点拓 具身机器人产业链客户，进一步扩大在该领域的收入规模。 8、公司一二季报经营现金流持续为负原因？ 答：公司经营性现金流阶段性承压转负，本质是上游核心零部件付款账期短、下 客户回款周期较长，叠加承接大额订单前置加大备货，营运资本持续占用现金所致。

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	主要内容介绍 投资者关系活动 主要内容介绍	着后期客户账期回款逐步收回，经营现金净流量将会改善。 9、公司的核心竞争力是什么，3到5年乃至更长期的战略规划是怎样的？ 答：（一）公司核心竞争优势如下： （1）具备持续竞争力的技术研发创新能力：公司高度重视研发体系的建设和研发 人才的培育，并以此推动研发技术创新，在创新驱动中增强公司可持续竞争力； （2）具备完善的产业布局和领先的规模优势：公司总部位于深圳，在华南、华东 西南及海外地区分别布局了东莞、苏州、湖州、宜宾及越南制造基地，全面覆盖了国内
		及东南亚核心的制造业产业聚集群，并兼顾了供应链、生产（产能）、市场、客户、
		才等公司发展核心的资源需求。公司贯彻“小批量、多品种、快速交付、合理成本”生产
		经营理念，通过产能重构将湖州基地升级为公司制造总部，打造全国一盘棋，为应对市
		场增量需求提供强力支撑。同时，公司越南生产基地的投产，大大增强了公司全球制造
		能力，为公司海外业务拓展提供可靠的供应链支持。 （3）拥有较高的品牌美誉度和客户认可度：目前公司的数控机床产品与服务获得 了3C、通用、新能源等领域及其他新兴领域诸多下游行业一线客户的高度认可； （4）拥有安全、高效的供应链四大管控系统：通过成熟的计划管控、成本管控、 质量管控、交付管控体系，确保公司制造环节的绝对安全与可控，交付能力行业领先；
		（5）拥有强有力的销售渠道体系：公司始终贯彻“以客户为中心”的营销战略，打造 了一支具备“敏捷服务、团结协作与目标导向”的高效能营销团队。公司构建以直销为主
		经销为辅的销售模式，广泛覆盖国内外核心客户，助力公司切入不同的应用领域。 （二）战略规划如下： 面对全球制造业智能化、高端化、绿色化加速演进的新格局，以及国内“双碳”目标 与进口替代战略深入推进的政策机遇，继续锚定高质量发展目标，围绕“以人才为中心
		以市场和技术为两个基本点”的企业发展理念，从技术创新、市场拓展、组织建设、人才
		培育、产业协同五个维度，扎实推进“1-3-8”战略规划落地，全面推动技术突破、市场拓
		展与管理精进，奋力开启高质量发展新篇章。具体举措包括：

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投资者关系活动 主要内容介绍	（1）持续深化技术创新驱动发展战略：加大研发投入，攻关数控系统、智能电主 轴等核心技术与部件；升级五轴产品矩阵，布局新能源汽车、AI液冷、低空经济等新兴
	领域，紧抓航空航天国产化机遇，通过省级实验室、校企合作与创新中心，提升技术转
	化与市场响应能力。 （2）持续巩固核心市场领先地位，聚焦关键领域业务发展：以技术+市场双轮驱动 稳固3C与通用产品核心优势；加速新能源汽车领域产业化，组建专项团队攻坚AI、机
	器人等前沿场景；紧跟产业转移趋势，布局东南亚、欧洲等海外市场，推进越南基地建
	设，提供“装备+服务”一体化支持。 （3）深化三大管控体系与智造升级，筑牢高质量发展根基：同步推进“成本、效率 质量”全周期管控，全员降本、数字化提效、闭环质控；以湖州工厂为标杆，推动各基地
	数字化改造，融合工业互联网与AI技术，打造智能工厂，筑牢运营根基。 （4）推进资本运作项目落地：将向特定对象发行股票作为重点工作，合规有序推 进，加强多方协同，确保项目尽快落地。 （5）推动产业协同与外延整合，补强产业链关键环节：聚焦高端数控系统、精密 部件等薄弱环节，通过投资并购整合优质资源，降低进口依赖，提升产业链自主可控水
	平。 （6）深化激励与人才建设机制，全面激活组织创新活力：完善中长期激励体系， 加大核心骨干激励力度；设立专项人才储备池与创新中心，系统性培育技术领军者，激
	活组织创新活力。

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附件清单	无
日期	2026年8月26日