赛维时代:301381赛维时代投资者关系管理信息20261028

时间:2026年10月28日 22:31:44 中财网
原标题:赛维时代:301381赛维时代投资者关系管理信息20261028

证券代码:301381 证券简称:赛维时代
赛维时代科技股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号:2026-004

投资者关系活动 类别?特定对象调研 □分析师会议 □ 媒体采访 ?业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □ 其他:电话会议
参与单位名称及 人员姓名广发证券、东方证券、国元证券、开源证券、中信建投证券、 华泰证券、中信证券、国泰海通、方正证券、长江证券、国投 证券、中金公司、天风证券、财通证券、方正证券、国海证券、 申万宏源证券、华源证券、银河基金、天弘基金、嘉实基金、 交银施罗德基金、申万菱信基金、东方基金、建信基金、南方 基金、易方达基金、华宝基金、富国基金、汇添富基金、华安 基金、长城基金、中银基金、招银理财、工银瑞信基金、华富 基金、嘉合基金、融通基金、前海开源基金、万家基金、中信 保诚基金、海富通基金、安信基金、创金合信基金、摩根士丹 利基金等机构
时间2026 10 27 16:00-17:00 年 月 日
地点公司会议室
上市公司接待人 员姓名财务负责人 林文佳 董事会秘书 张爱宁
投资者关系活动 主要内容介绍1、目前非服去库存进展如何?后续怎么规划? 非服板块对公司利润的拖累主要来自于部分低效亏损品 类,目前非服板块已进入亏损业务的收尾阶段,从Q3实际运 营情况来看,亏损管控节奏符合预期。截止三季度末,叠加旺 季备货的因素后非服品类库存仅为2亿多,较前期库存高点显 著回落,同时当前的库存大部分为非服业务中的盈利且现金流 表现稳健的业务,未来我们将对此类业务维持稳健投入,不会 激进扩张。 2、今年女装和运动服饰表现良好,公司过去主要做家居 服、男装,跨界到这两个品类做对了哪些事情?后续还有哪些 提升空间? 女装并不属于新的跨界品类,公司早在2017年就已大力 布局女装赛道,当时公司正处于品牌化转型初期,受品牌运营 经验不足影响,女装业务一度面临较大库存压力,2017-2020 年主要以库存出清为主,也在此期间积累了诸多经验和教训, 并逐步进行底层业务系统打磨,持续夯实运营能力。2022-2023 年,公司内部对女装业务进行组织架构调整,进一步激活团队 活力,同时将长期积累的运营经验迭代至内部系统管理与业务 流程,配合内部资源整合、技术更迭助力市场消费趋势捕捉、 供应链优化等举措,逐步释放经营成效。现阶段,公司以系统 打法结合较大力度资源整合等方式助力女装品类在多个细分 类目中打造多个爆款,推动排名上升,为后续新品推广与品牌 长期沉淀夯实基础。 运动服饰品类实现高增长,主要有两方面原因:一是该品 类公司前几年才启动布局,前期业务基数较低,规模扩张阶段 天然呈现较高增速;二是公司长期积淀的供应链能力能够较好 匹配运动品类的供应链要求,有力支撑品类扩张。
 3、Q3运费处于较高位置,运输价格上涨对报表影响如 何?有何应对举措? 公司服装品类收入占比80%以上,头程运输主要依托亚马 逊AGL渠道。尽管今年市场运价显著上行,但服装品类货值 密度较高,同时公司的备货预测精准度持续改善,可通过更精 准的销量预测并集中备货的方式摊薄单件头程成本,叠加前期 锁定了部分年度长协运价,报表层面服装业务头程运费费率未 明显抬升,运价上涨对盈利的影响整体可控。 4、Q3费用率延续上半年较好的趋势,费用率继续优化的 原因是什么?中长期是否还有下降空间? Q3的费用优化主要来自:1)研发端:自去年起优化非服 饰业务的研发团队,相关费用持续压降;2)管理端:借助AI 工具提效,优化中后台人员结构和流程,提升人均产出,持续 挖掘降本增效空间;3)营销端:通过全链路经营提效,在规 模增长和新品集中投放的期间,整体营销费用也能维持高效稳 定。 整体来说,通过提效和降本,费用端整体仍有优化空间。 5、品牌整合是否有终局设想?最终会保留多少个大品 牌? 现阶段公司资源重点向六大核心品牌倾斜,在核心品牌框 架内推进品类与价格带延伸;同时预留少量资源,用于孵化六 大品牌覆盖不到的特色新品类,该类业务初期体量偏小,待增 长潜力得到验证后再逐步加大投入。总的来说,中小型细分品 类的探索会持续开展,公司的资源重心会更加聚焦六大核心品 牌的发展。 6、如何展望27年汇率等外部环境扰动?
 汇率波动是今年行业共性挑战,人民币阶段性升值给盈利 水平带来压力。结合金融机构研判,市场主流预期人民币仍存 在升值压力。公司境外收入占比高,商品采购大部分以人民币 结算,海外销售主要以美元、欧元计价回款,人民币兑美元、 欧元的波动会影响毛利水平和海外定价竞争力。明年外汇风险 管理将作为重点工作事项,基于金融机构的普遍预期,公司风 控思路将一定程度上转向更加保守的策略,同时配套更加灵活 的定价机制对冲外部竞争的冲击。 7、亚马逊服饰行业中小卖家的竞争格局有无变化? 公司当前竞争压力主要来自平台内的中型卖家。这类卖家 跨多品类广泛布局,部分赛道竞争趋于白热化。伴随公司头部 品牌/品类的增长表现逐步被市场关注,赛道热度持续抬升, 竞争并未缓解,新的竞争方式在各阶段持续出现。 行业竞争具备持续性,即便拥有较高市占率,公司仍会面 临冲击。对此,公司着力构建立体化防御体系:加大头部品牌 品宣投入,巩固品牌影响力;同时持续优化运营,提升内部响 应水平和利润空间。中长期来看,在行业多维度监管的约束下, 低质无序竞争将逐步收敛,公司坚持合规经营,有望在行业环 境持续优化的过程中受益。 8、随着公司规模提升,亚马逊是否会对头部优质卖家提 供流量倾斜或支持? 公司与亚马逊的协作更多建立在常态化深度互通机制之 上,围绕赛道景气度、品类演化趋势、平台规则迭代方向等方 面持续沟通和对齐,公司可依托平台沟通适度调整中长期业务 布局,同时接收平台运营侧的专业优化指引,属于战略协同式 的赋能支持。公司产品品控体系经过长期验证,广告投入体量 稳定增长,双方具备坚实的共赢基础。
 9、亚马逊近几年加大对低价产品的扶持政策,如何看待 这一策略的持续性? 我们理解亚马逊持续鼓励为平台消费者提供高质价比的 商品。当前行业竞争持续加剧,我们需要在质价比能力建设和 响应速度上跑赢同行,抢占流量份额。现阶段平台针对低价商 品的佣金支持政策明确,后续公司将持续密切跟踪平台政策动 态。
附件清单(如有)无
日期2026年10月27日

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